Определимся с терминологией
Понятие адаптивного управления является авторской разработкой Школы общения Без правил.
Для того, чтобы стать лидером, коучем, уметь управлять адаптивно, необходимо владеть в совершенстве навыками взаимодействия и влияния. Обучение на курсе сводит воедино все навыки, дает их глубокое понимание и выводит их применение на уровень импровизации.
Адаптивное управление — вариант гибкого управления, когда человек способен оценивать ситуацию и ответные реакции непосредственно в процессе и постоянно подстраивать, адаптировать способы влияния для достижения необходимого результата.
Лидерство — процесс влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения цели.
Коучинг — организация среды для человека, создание внутренних условий, облегчающих движение к желаемым целям, как личным, так и коллективным, за счет максимального раскрытия потенциала личности.
Где применяются навыки
адаптивного управления, лидерства и коучинга
Адаптивное управление базируется на либеральном и демократическом стилях и дополняется навыками
лидера и умениями коучинга. Это позволяет сохранять заинтересованность каждого из участников группы
и стимулировать их развитие.
При работе с коллективом
При правильном подходе демократический и либеральный стили управления являются наиболее эффективными. Не зря в последнее время все популярнее становятся технологии agile и, в частности, методология scrum. Человек, берущий на себя обязательства добровольно, публично и прилагая к этому усилия, намного более продуктивен и ответственен, чем человек просто получивший задание.
В то же время — это самые сложные стили управления. Не каждый может добиться необходимого подхода, а некоторые руководители даже боятся. Не каждый руководитель осознает необходимость лидирования и коучинга. Балансирование между директивностью и анархией, попустительством — это непростая задача и требует самых продвинутых навыков.
Для карьерного роста
Его начала, если пока что вы рядовой работник или его продолжения, если вы уже руководитель — всегда есть куда расти, и всегда вам нужно выделиться среди прочих, сформировать правильные интересы и продвинуть их. К тому же, лидер и коуч умеет представлять и интересы коллектива и понимает необходимость этого.
Общение с начальством требует еще более искуссных навыков, чем управление подчиненным. Потому что чем выше начальник, тем более опытен он в общении, и играть приходится на его поле. Несмотря на это, существуют способы управления руководителем, как и любым другим человеком.
В семье и личных отношениях.
Невозможно заставить партнера/партнершу делать то, что вы хотите. Вернее, возможно, но ненадолго. Но можно создать условия, чтобы он/она захотели это сделать. Управление в личных отношения, конечно отличается от управления на работе, но так или иначе в каждой семье есть лидер. Вернее — в каждой семье и в каждой ситуации. Потому что наиболее оптимально, когда лидерство и управление в паре переходящие — каждый хорош по-своему.
Наверняка вы замечали — есть пары, которые стимулируют друг друга к личному росту и растут в отношениях в полном соответствии с определением коучинга, а есть отношения, которые ограничивают и сковывают. И дело тут не поисках «своей половинки» а в навыках, которым обладает один из партнеров, а в идеале — оба.
В воспитании детей
Воспитание — это влияние на детей, управление их эмоциями и формирование их. Самая ответственная сфера, где небольшое воздействие как снежный ком может обрасти проблемами в будущем. Деликатно направлять, не создавая комплексов. Создавать условия для развития, а не заставлять учиться. Избежать вседозволенности. Установить доверительные отношения. Это задачи, которые хотел бы решить каждый родитель. И сравните с определениями — это опять же лидерство, коучинг и управление в их лучших аспектах.
В общении с друзьями
Общепризнанно — в любой стабильной компании есть лидер. Станьте душой компании и проводите время с друзьями весело и интересно. И это не значит, что все организовывать должны вы. По настоящему дружная компания решает вопросы сообща, но прислушивается к лидеру. Общение с друзьями задача более сложная, чем управление на работе, потому что у вас нет ресурса предоставляемого должностью. Друзья все равны. Но будет ли ваше общение интересным и полезным зависит от лидера. Если к тому же вы станете для друзей коучем — вы будете незаменимы и, в свою очередь, всегда сможете положиться на друзей. Что очень немаловажно: в нашем сложном мире иметь свой островок комфорта и безопасности и приятного времяпровождения.
Во взаимодействии с учреждениями
Государственными и не только. В банке, в медицинском учреждении, в государственных органах, судах, управляющих компаниях, даже просто в магазинах. Сделать так, чтобы ваш вопрос захотели решить эффективно и решили. Не ждать в очередях, а заручившись поддержкой других ожидающих, добиться открытия нового окна/кассы. Многие даже не пытаются. Здесь навыки управления людьми и лидерства незаменимы, но применять их надо очень тонко. Коучинг тоже возможен, но при установлении близкого и долговременного контакта непосредственно с сотрудником.
Актуальность правильного обучения
Очень много в этой сфере обучения управлению и лидерству людей, которые единожды успешно (в силу благоприятного стечения обстоятельств и некоторых личных навыков) пройдя определенный путь считают возможным учить всех на своем примере. К сожалению, они называют себя коучами, сводя процесс коучинга к раздаче советом. Самое безобидное в этой области — это разбор кейсов. Там вы действительно можете чему-то поучиться. Но не забывайте — каждый случай уникальный.
Обратите внимание, мы не готовим коучей-преподавателей, как это часто предлагается на других курсах. Чтобы учить других необходимо получить более фундаментальное образование и отработать его на практике. Но вы успешно сможете применять полученные на курсе навыки управления, лидерства, коучинга в личных целях.
Так как же выглядит слон
или какие навыки вы получите на курсе
Для успешного адаптивного управления, лидерства и коучинга на курсе вы освоите и сможете транслировать другим
- умение непрерывно подстраивать и адаптировать свою линию общения, стиль влияния, исходя из реакций собеседника
- умение взаимодействия с коллективом как с общностью индивидуальностей, объединяя их общей целью, но давая возможность каждому применять личные способности наиболее эффективно
- умение ориентироваться по ситуации в процессе достижения цели и адаптировать цель исходя из текущей расстановки (уменьшать, увеличивать запрос)
- умение видеть широко, не зацикливаясь только на поставленных целях — осознавать, ловить и использовать появляющиеся по ходу общения возможности
- умение выстраивать с членами коллектива линию поведения, необходимую вам, избегая излишне дружественного или чересчур директивного общения
- умение менять линию общения, тогда когда вам это необходимо, не попадая под влияние и манипуляции других
- умение презентовать свою работу и получать за это выгоду.
Автор и ведущий

Сергей Юрьевич
Психолог, автор образовательных программ Школы общения Без правил, специалист по индивидуальному развитию личности.
- Высшие образования в ведущих вузах в области социальной и клинической психологии.
- Более 16 лет индивидуальной и семейной терапии.
- Большой опыт разработки и проведения тренингов, в том числе для руководителей и бизнес-коллективов.
- Специалист в проведении сложных переговоров и консультировании бизнес-структур (среди клиентов и оппонентов такие компании как «Сбербанк», «Банк Интеза», Ростовский, Новороссийский, Таганрогский морские порты и другие.)
Место и время проведения
г. Королев
пр.Космонавтов, д.20А
ТРЦ Гелиос, 4-й этаж
Стоимость
9 800 рублей ХОЧУ СКИДКУ
Длительность курса
16 часов
Занятия в группе
по 10-15 человек
Даты занятий
13-14 и 20-21 марта 2021 г.
Актуальность готовности обучающегося *
Как вы уже поняли, обучение на курсе Адаптивное управление, лидерство, коучинг будет интенсивное,
справится не каждый желающий посетить курс.
Для освоения материалов курса необходимо:
* Поэтому мы оставляем за собой решение о приеме на обучение по курсу Адаптивное управление, лидерство, коучинг. Это делается в интересах обучающихся — программа, сложная, насыщенная, и у нас не будет времени отвлекаться на вопросы и пояснения неподготовленных участников.
На курс Адаптивное управление, лидерство, коучинг принимаются (критерии приема)

- Без дополнительных вопросов
- участники всех предыдущих ступеней обучения Школы общения Без правил (любого года образовательной программы)
- По согласованию с автором и ведущим курса Боровиковым Сергеем Юрьевичем
- участники, посетившие некоторые, но не все предыдущие ступени обучения Школы общения Без правил
- лица проходившие индивидуальное обучение у Сергея Юрьевича
- После предварительного собеседования с Боровиковым Сергеем Юрьевичем
- желающих присоединиться к обучению в Школе общения Без правил впервые
Что будет происходить на согласовании или собеседовании?
Методы и критерии оценки комплексные и применяются индивидуально. Они являются интеллектуальной собственностью специалиста и не подлежат публикации. Результат носит рекомендательный характер, но при принятии окончательного решения о посещении курса Адаптивное управление, лидерство, коучинг настоятельно рекомендуем принять его во внимание, чтобы не потратить неэффективно свое время и деньги, если вы на данном этапе не готовы.