АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ЛИДЕРСТВО, КОУЧИНГ*

Адаптивное управление 

— вариант гибкого управления, когда человек способен оценивать ситуацию и ответные реакции непосредственно в процессе и постоянно подстраивать, адаптировать способы влияния для достижения необходимого результата.

Лидерство

— процесс влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения цели.

Коучинг

—  организация среды для человека, создание внутренних условий, облегчающих движение к желаемым целям, как личным, так и коллективным, за счет максимального раскрытия потенциала личности.

ПРИ РАБОТЕ С КОЛЛЕКТИВОМ

При правильном подходе демократический и либеральный стили управления являются наиболее эффективными. Не зря в последнее время все популярнее становятся подходы agile и, в частности, scrum. Человек, берущий на себя обязательства добровольно, публично и прилагая к этому усилия, намного более продуктивен и ответственен, чем человек просто получивший задание.

В то же время — это самые сложные стили управления. Не каждый может добиться необходимого подхода, а некоторые руководители даже боятся. Не каждый руководитель осознает необходимость лидирования и коучинга. Балансирование между директивностью и анархией, попустительством — это непростая задача и требует самых продвинутых навыков.

ДЛЯ КАРЬЕРНОГО РОСТА

Начала роста, если пока что вы рядовой работник или продолжения, если вы уже руководитель — всегда есть куда расти. Для успешного роста вам нужно выделиться среди прочих, сформировать правильные интересы и продвинуть их. К тому же, лидер и коуч умеет представлять и интересы коллектива и понимает необходимость этого.

Общение с начальством требует еще более искусных навыков, чем управление подчиненным. Потому что чем выше начальник, тем более опытен он в общении, и играть приходится на его поле. Несмотря на это, существуют способы управления руководителем, как и любым другим человеком.

В СЕМЬЕ И ЛИЧНЫХ ОТНОШЕНИЯХ.

Невозможно заставить партнера/партнершу делать то, что вы хотите. Вернее, возможно, но ненадолго. Но можно создать условия, чтобы он/она захотели это сделать.

Наверняка вы замечали — есть пары, которые стимулируют друг друга к личному росту и растут в отношениях в полном соответствии с определением коучинга, а есть отношения, которые ограничивают и сковывают. И дело тут не поисках «своей половинки» а в навыках, которым обладает один из партнеров, а в идеале — оба.

Управление в личных отношениях, конечно, отличается от управления на работе, но, так или иначе, в каждой семье есть лидер. В каждой семье и в каждой ситуации. Потому что наиболее оптимально, когда лидерство и управление в паре переходящие — каждый хорош по-своему.

В ВОСПИТАНИИ ДЕТЕЙ

Воспитание — это влияние на детей, управление их эмоциями и формирование их. Самая ответственная сфера, где небольшое воздействие, как снежный ком, может обрасти проблемами в будущем.

Деликатно направлять, не создавая комплексов. Создавать условия для развития, а не заставлять учиться. Избегать вседозволенности. Установить доверительные отношения. Это задачи, которые хотел бы решить каждый родитель. И сравните с определениями — это опять же лидерство, коучинг и управление в их лучших аспектах.

В ОБЩЕНИИ С ДРУЗЬЯМИ

Общепризнанно — в любой стабильной компании есть лидер. Станьте душой компании и проводите время с друзьями весело и интересно. И это не значит, что все организовывать должны вы. По настоящему дружная компания решает вопросы сообща, но прислушивается к лидеру.

Общение с друзьями задача более сложная, чем управление на работе, потому что у вас нет ресурса предоставляемого должностью. Друзья все равны. Но будет ли ваше общение интересным и полезным зависит от лидера. Если к тому же вы станете для друзей коучем — вы будете незаменимы и, в свою очередь, всегда сможете положиться на друзей. Что очень немаловажно: в нашем сложном мире иметь свой островок комфорта и безопасности и приятного времяпровождения.

ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С УЧРЕЖДЕНИЯМИ

Государственными и не только. В банке, в медицинском учреждении, в государственных органах, судах, управляющих компаниях, даже просто в магазинах. Сделать так, чтобы ваш вопрос захотели решить эффективно и решили. Не ждать в очередях, а заручившись поддержкой других ожидающих, добиться открытия нового окна/кассы. Многие даже не пытаются.

Здесь навыки управления людьми и лидерства незаменимы, но применять их надо очень тонко. Коучинг тоже возможен, но при установлении близкого и долговременного контакта непосредственно с сотрудником.

Боровиков Сергей Юрьевич

Мое образование и мой личный опыт позволяют сделать обучение максимально направленным на практическое применение в условиях сегодняшнего дня

• высшие образования в ведущих вузах в областях социальной и клинической психологии, преподавания психологии;
• большой опыт в психологии — более 15 лет проведения обучения, около 20 лет психологического консультирования;
• разработка и проведение авторских тренингов для руководителей и бизнес-коллективов;
• специалист по детекции лжи и в проведении сложных переговоров. Консультирование бизнес-структур в этой области (среди клиентов и оппонентов такие компании, как «Сбербанк», банк «Интеза», Ростовский, Новороссийский, Таганрогский морские порты и другие)

Читать подробнее…

Занятия в группе

до 15 человек

Даты и время проведения

Стоимость

30 000 рублей

(для организаций выставляется счет и предоставляются необходимые закрывающие документы)

Длительность

16 часов

Место проведения: г. Королев. Мы выберем удобное местоположение и сообщим участникам обучения

Без дополнительных вопросов

участники всех предыдущих ступеней обучения Школы общения Без правил (любого года образовательной программы)

По согласованию с автором и ведущим программы Боровиковым Сергеем Юрьевичем

• участники, посетившие некоторые, но не все предыдущие ступени обучения Школы общения Без правил
• лица проходившие индивидуальное обучение у Сергея Юрьевича

После предварительного собеседования с Боровиковым Сергеем Юрьевичем

желающие присоединиться к обучению в Школе общения Без правил впервые