Как разговаривать с партнером*, страдающим алекситимией

Алекситимия — это особенность личности, из-за которой человеку сложно распознавать и выражать собственные эмоции, а также воспринимать эмоции других людей и правильно реагировать на них.

У каждого из нас в той или иной степени присутствует алекситимия, но существуют люди, у которых она ярко выражена.

Вы можете посчитать, что с такими людьми, трудно строить отношения, и в какой-то мере будете правы. Но при наличии желания и терпения ваши отношения могут стать счастливыми.

Вот несколько советов, как вы можете наладить контакт с человеком, страдающим алекситимией

1

Распознайте алекситимию. У разных людей она проявляется по-разному. Присмотритесь к своему партнеру. Вот несколько примеров поведения людей с алекситимией:

  • они могут мало говорить о своих чувствах и казаться «не в своей тарелке», когда дело касается эмоциональных нюансов.
  • у них могут отсутствовать сильные чувства или они могут быть, но им сложно их распознать. Например, когда у них болит живот от стресса, они думают: «Наверное, я что-то не то съел».
  • они могут казаться отстраненными или холодными.
  • они могут быть неловкими и избегать близких отношений.

2

Спросите об алекситимии. Открытое обсуждение поможет понять вашего партнера, обсудить, является ли это проблемой в ваших взаимоотношениях, и договориться, о том, что вы можете работать над этим вместе, чтобы избежать проблем.

Спросите: «Знаешь ли ты про алекситимию?»
Узнайте как, по его мнению, это состояние влияет на него лично.
Расскажите, что чувствуете вы и договоритесь о взаимодействии.

3

Не питайте несбыточных надежд. В зависимости от степени алекситимии вашего партнера он может быть не в состоянии взаимодействовать с вами на определенном эмоциональном уровне. Если вы ожидаете, что ваш партнер волшебным образом станет эмоциональным и чутким, когда это невозможно, то обрекаете себя на разочарование.

4

Подумайте, как удовлетворить свои эмоциональные потребности в отношениях с партнером и с другими людьми, например с друзьями и членами семьи. Партнер с алекситимией не всегда может быть тем человеком, с которым можно поделиться переживаниями и получить нужную вам реакцию, поэтому не бойтесь обращаться за поддержкой к другим людям. Это поможет вам удовлетворить свои потребности и снизить ожидания, которые вы возлагаете на партнера.

Например, если ваш партнер не умеет выслушивать ваши жалобы, возможно, вам стоит поговорить с мамой или лучшим другом, а потом встретиться с партнером.

5

Скажите партнеру, что вам нужно. Не ждите, что партнер прочитает ваши мысли — он не узнает, пока вы об этом не скажете. Поэтому подумайте, что вам нужно в общении и взаимоотношениях, и скажите ему об этом.

Например:

«Мне сейчас очень грустно, потому что день не задался. Я бы очень хотела провести с тобой какое-то время, может быть, пообниматься или посмотреть фильм.»

«Мне сложно справиться со своими чувствами. Мне нужно немного побыть одной. Я вернусь, когда буду готова.»

«Когда я рассказываю о своих проблемах, я не всегда сразу прошу совета. Мне нужно время, чтобы проговорить свои чувства. Было бы очень полезно, чтобы ты просто выслушал меня.

6

Избегайте нечестности. Вашему партнеру может быть сложно понимать эмоции, поэтому он рассчитывает, что вы будете выражать их словами. Если вы говорите одно, а думаете другое, ваш партнер вряд ли поймет, чего вы на самом деле хотите. Лучше быть прямолинейным и говорить о том, что вам нужно.

Например, если вы говорите: «Оставьте меня в покое», но на самом деле хотите, чтобы вас оставили в покое, не злитесь, когда вас оставляют в покое.

Давайте будем честны. В таком противоречивом поведении мало кто чувствует себя как рыба в воде.

7

Если вы считаете, что партнер сделал что-то обидное — поговорите с ним об этом. Люди с алекситимией не всегда понимают, что их действия причиняют кому-то боль. Если ваш партнёр сделал что-то, что расстроило вас или кого-то ещё, поговорите с ним об этом. Если он не понимает, объясните ему. Дайте ему понять, что он может сделать, чтобы вам стало лучше.

8

При необходимости помогите партнеру разобраться в собственных чувствах. Иногда люди с алекситимией сталкиваются с сильными эмоциями, которые они не понимают или не знают, как с ними справиться. Если ваш партнер столкнулся с такой проблемой, вы можете помочь ему, признав его чувства и научив его распознавать эмоции и справляться с ними.

Некоторым людям с алекситимией полезно говорить о своих эмоциях, а другим — нет. Если сомневаетесь, спросите: «Хочешь поговорить об этом?»

Например, вы можете спросить: «Тебе грустно?», а человек подумает и ответит: «Кажется, я злюсь», и тогда вы можете спросить: «Из-за чего ты злишься?»

Если человек говорит, что не знает, как справиться с эмоцией, мягко предложите несколько вариантов. Например, если ребенок говорит, что ему грустно, вы можете предложить ему что-то вроде: послушать музыку, посмотреть фильм, съесть мороженое или еще немного поговорить о своей грусти.

9

Продолжайте интересоваться делами друг друга, сообщать о своих потребностях и рассказывать о своих чувствах. Если вы расстроены, дайте знать партнеру. Если партнер вам помог, скажите ему об этом. Продолжайте быть честными и выражать свои мысли так, чтобы он вас понимали. Это поможет вам построить и сохранить крепкие отношения.

* Партнером с алекситимией может быть как мужчина, так и женщина.

Одиночество

В основе большинства «оказаний помощи» близким и не очень людям — не стремление реально улучшить жизнь ближнего, а банальный эгоизм. Нежелание изменений для себя в худшую сторону.

Умирает близкий человек: «На кого же ты меня покинул…» А для умершего, может, это лучший исход.

Уходит муж к другой или жена к другому: «Как же я буду без него (неё)…» А уходящему или уходящей нет сил больше терпеть обстановку.

Спивается близкий человек: «Не могу видеть, как деградирует и портит картинку «успешная семья»…». А спивающемуся или спивающейся алкоголь — единственная возможность снять напряжение, в котором приходится находиться в обычной жизни.

Ведь понимать другого человека — тяжёлая работа, сделав которую, необязательно снимешь собственный дискомфорт. Проще быть нелюбопытным или нелюбопытной и поступать как проще.

И иметь дырку от бублика и прикрываться словами…

Метастазы

Безлюдным ранним утром навстречу шла, приторно улыбаясь, полусумасшедшая старуха. Утренние сумерки и отсутствие зрителей обнажило, тщательно скрываемое…

Одна из тех, кто бездарно слил свою жизнь в унитаз и теперь злится на весь мир. На открытый конфликт ради собственных интересов нет смелости и навыка, зато в избытке тихая, ласковая радость упивания чужой бедой при умении делать вид сочувствия и готовности к помощи.

Чужие боль и страдания являются фоном, меняющим никчёмность жизни на смысл и нужность и даже какую-то значимость.

Некоторые из таких ради этого жертвуют своим потомством. Сын алкоголик и наркоман наполняет жизнь смыслом и дает жалость общества. Для этого всего лишь незаметно, в том числе и для себя, нужно создать условия…

И не дай бог показать такой реальное положение вещей — изничтожит, испепелит…

Нет страшнее людей, декларирующих любовь, а на самом деле ненавидящих вся и всё. Они, научившись усыплять бдительность, погружаются вглубь тебя и жадно пьют, пьют, пьют твои боль и страдания, прилагая все возможности, чтобы не иссяк источник…

Наполненный смысл

Очень больно, пока не физически, болит душа, ветер развивает его седые волосы, слёзы застилают глаза, а ветер их моментально сушит, а он идёт, потому что идти проще чем стоять…

В жизни наступает момент, когда не к чему больше стремиться, некуда больше идти, а он продолжает движение, потому что идти проще чем стоять…

И окружающие, наблюдая со стороны думают: «хорошо идёт, гордо, молодец, жизнь, наполненная смыслом», а смысла-то и нет, и идти-то некуда, а он все равно идёт, потому что идти, легче чем стоять…

Когда голова забита, проще переносить…

И может быть остановиться и умереть легко и быстро…. В такой ситуации – это большое счастье… Только как-нибудь так, случайно, по естественному, чтобы не доставлять боль тому немногому — что ценно в этой жизни.

Но приходится тащиться, создавая ощущение бодрого процесса, потому что идти проще чем стоять….

Ноль

Благополучие – это тоже наркотик…

Слишком хорошо, слишком долго — подсаживает. И не все потом в состоянии вернуться в бренность бытия. Счастье — в контрастах, а борьба с болью – это основа существования в этом мире.

А поскольку мир жесток в своём равнодушии, не стоит забывать навык «начинаем жить с самого начала»…
Будь готов или…

Честь

Жили были сотрудники одного отдела. И они честно, быстро и качественно выполняли свою маленькую, но немалую работу. И был отдел САМИХ, которые вершили ДЕЛА.
Иногда начальник маленького отдела говорил своим сотрудникам, что некоторым из них доверена высочайшая честь — помочь отделу САМИХ и взять на себя часть их дел, а самым способным «маленьким» даже все дела! Конечно, не исключая основные обязанности и без всяких преференций. Ну а что: рабочий день же один. И высочайшей чести надо соответствовать — хотя бы доказать, что они справятся.
А вот когда докажут, раскроются перед ними дороги в мир САМИХ, и встретят их там с распростёртыми объятиями и с новыми заданиями уже с доверием! Главное тут — не оплошать.
И сотрудники гордо брали работу и справлялись с ней. А те, кому не доверяли высочайшую честь даже расстраивались
И ничего справившимся за это не было: ни прибавки не было, ни повышения. И даже спасибо, если и говорили, то как-то нехотя. А у САМИХ нанимали нового сотрудника.
И отправляли их обратно к своим маленьким делам. Но в бо́льшем объеме — а что дела САМИХ-то уже не надо делать — значит часть времени освободилась. Рассказ основан на реальных событиях.
А если вы думаете, что так не бывает, вы или не замечаете, или счастливый человек.
Ну или вы тот самый начальник.

Собеседование

Многие хорошие специалисты сейчас потеряли работу.

И я делаю акцент именно на том что они «очень хорошие специалисты» в своём деле. И им сейчас нужно будет искать новую работу.

Но хорошо выполнять свой функционал и искать «хорошую работу» — это два разных навыка. И одна из основных ошибок при поиске работы и прохождении собеседований: соискатели пытаются показать себя хорошими, знающими так, как они себе это представляют. А задача стоит совсем по другому. При прохождении собеседования необходимо подстроиться под стандарты той организации, в которой ты собираешься работать — под стандарты общения, поведения.

Помните — часто вас оценивают люди, уровень подготовки которых ограничивается сертификатами с громкими названиями… Люди с красивыми корочками и со смутным пониманием процессов общения. Ибо, как сказал один умный человек «Нет ничего хуже смеси самоуверенности с ограниченностью».

Но нам нужна работа. И умение находить общий язык с любыми людьми — одно из слагаемых успеха.

И не забываем: доброжелательные люди — не всегда добрые…

Чудовища

Удивительная правда жизни, жертвы, нуждающиеся в помощи, получив поддержку и необходимые навыки, сами становятся чудовищами. Ибо не так много позиций могут занять люди. Гармоничные отношения с окружающими — самое сложное…

Извинения

Извинения по долгу службы. Когда я провожу подготовку администраторов медицинского центра, часто самым сложным бывает убедить их приносить извинения: за обстоятельства, за то, что что-то пошло не так, как ожидал пациент. За что угодно — лишь бы это пошло на пользу в общении с пациентом. И тут сталкиваешься с глухим упорством: «за что я буду извиняться? я в этом не виноват(а)!»

Зачастую, для сотрудника высказать претензии пациенту намного легче, чем просто извиниться. Но не продуктивнее.

Вот такой парадокс. И вот такая причина, почему методы НЛП (а это нейро-лингвистическое программирование, с акцентом на «лингвистическое») напрямую не действуют. У нас другие лингвистические и социальные правила.

У нас слова извинения многими воспринимаются как слабость, приятие вины на себя и ограничения: «не делай так больше».
А на языке и в культуре родины НЛП принято просить прощения за что угодно: хоть за плохую погоду, это чувство общности и совместного сожаления.

Помните: извинения, это тоже средство управления человеком и ситуацией. Если вы на работе — важно, какое мнение сложится у клиента об организации и вас в ней, как о сотруднике умеющем урегулировать конфликт, а не о вас лично, как о гордом, несгибаемом человеке, который лично «ни в чем не виноват».

Двойные стандарты

Между молотом и наковальней или двойные стандарты.

Интересно, что в нашем обществе не перестают существовать противоречия между личными интересами и общественным мнением. Например, на работе или при личных взаимоотношениях
— ценится верность, а выигрывает цинизм и расчёт…
— ценится постоянство, а выигрывают вовремя внесённые изменения…
— ценятся принципиальные, а выигрывают те, кто умеют адаптироваться невзирая ни на что…

И так далее, и так далее, и так далее.

Сложный баланс, основанный на знании себя и людей. Почти искусство.

Хочешь жить с людьми — уважай их ценности, хочешь быть счастливым — умей отстоять и получить свои интересы.